{"id":324443,"date":"2022-10-26T01:00:00","date_gmt":"2022-10-25T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/medizinonline.com\/focus-sulla-continuita-dellassistenza\/"},"modified":"2022-10-26T01:00:00","modified_gmt":"2022-10-25T23:00:00","slug":"focus-sulla-continuita-dellassistenza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medizinonline.com\/it\/focus-sulla-continuita-dellassistenza\/","title":{"rendered":"Focus sulla continuit\u00e0 dell&#8217;assistenza"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le interruzioni dell&#8217;assistenza tra il settore ambulatoriale e quello ospedaliero hanno diversi effetti su tutte le persone coinvolte nel processo di cura. Nell&#8217;ambito di un progetto di studio in Germania, \u00e8 stato implementato e valutato un sistema di gestione delle visite e delle dimissioni orientato al paziente negli studi medici di base e negli ospedali.<\/strong><\/p>\n<p> <!--more--> <\/p>\n<p>La gestione dell&#8217;assistenza riguarda i processi e le azioni di assistenza a livello di strutture mediche [1]. Le interruzioni dell&#8217;assistenza tra strutture ambulatoriali e ospedaliere mettono a rischio il processo di cura, riducono la soddisfazione del paziente e sono associate a costi economici sanitari evitabili [2]. L&#8217;obiettivo del progetto VESPEERA (&#8220;Garantire la continuit\u00e0 dell&#8217;assistenza &#8211; gestione delle referenze e delle dimissioni orientata al paziente negli studi medici di base e negli ospedali&#8221;) era quello di creare strutture di comunicazione tra ospedali, studi medici di base e sistema di assicurazione sanitaria, al fine di ottimizzare l&#8217;assistenza intersettoriale nella gestione delle referenze e delle dimissioni. Il progetto \u00e8 stato realizzato nel periodo 2017-2020. Il cliente era il Comitato tedesco per l&#8217;innovazione presso il Comitato misto federale [3].<\/p>\n<h2 id=\"la-gestione-strutturale-del-referral-e-della-dimissione-offre-diversi-vantaggi\">La gestione strutturale del referral e della dimissione offre diversi vantaggi<\/h2>\n<p>La gestione del ricovero e della dimissione secondo il concetto VESPEERA <span style=\"font-family:franklin gothic demi\">(Fig.&nbsp;1) <\/span>pu\u00f2 portare a tassi di riospedalizzazione pi\u00f9 bassi e a una riduzione della durata della degenza ospedaliera per i pazienti anziani, secondo una conclusione del team del progetto [2,4,5]. I possibili gruppi target sono in particolare i pazienti anziani o quelli con elevate comorbilit\u00e0 e con un rischio maggiore di riospedalizzazione in generale. La gestione del ricovero e della dimissione non deve ridursi ai tempi del ricovero e della dimissione. In sintesi, la gestione strutturale dell&#8217;ammissione e dello scarico offre numerosi vantaggi in termini di lavoro e di costi economici [2,4,5].<\/p>\n<h2 id=\"\">&nbsp;<\/h2>\n<h2 id=\"-2\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-19896\" alt=\"\" src=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/abb1_hp9_s34_0.png\" style=\"height:477px; width:600px\" width=\"1100\" height=\"874\" srcset=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/abb1_hp9_s34_0.png 1100w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/abb1_hp9_s34_0-800x636.png 800w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/abb1_hp9_s34_0-120x95.png 120w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/abb1_hp9_s34_0-90x72.png 90w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/abb1_hp9_s34_0-320x254.png 320w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/abb1_hp9_s34_0-560x445.png 560w\" sizes=\"(max-width: 1100px) 100vw, 1100px\" \/><\/h2>\n<h2 id=\"-3\">&nbsp;<\/h2>\n<h2 id=\"il-flusso-di-informazioni-e-comunicazioni-e-un-fattore-importante\">Il flusso di informazioni e comunicazioni \u00e8 un fattore importante<\/h2>\n<p>Il progetto VESPEERA ha dimostrato che i pazienti vengono spesso dimessi dalle strutture di ricovero con una preparazione insufficiente. Se i parenti o i medici curanti non sono sufficientemente informati, ci\u00f2 pu\u00f2 avere un impatto negativo sull&#8217;organizzazione dell&#8217;assistenza continua [2,6]. Dal punto di vista del paziente, ci sono alcuni deficit nell&#8217;area del coordinamento tra i settori ambulatoriale e ospedaliero e nel flusso di informazioni e comunicazione [7]. Anche le diverse culture e gli obiettivi di cura tra ospedali e studi medici o nei team interprofessionali vengono affrontati come una possibile area problematica [8,9].<\/p>\n<h2 id=\"molto-importante-il-collegamento-in-rete-tra-il-medico-di-famiglia-e-la-struttura-di-ricovero\">Molto importante: il collegamento in rete tra il medico di famiglia e la struttura di ricovero.<\/h2>\n<p>Una delle conclusioni del rapporto di valutazione \u00e8 che il medico di famiglia dovrebbe essere informato gi\u00e0 durante la degenza se \u00e8 necessario un trattamento di follow-up complesso e senza soluzione di continuit\u00e0 [2]. Si propone di definire dei formati di scambio o delle interfacce a questo scopo, che permettano la comunicazione tra ospedale e studio medico indipendentemente dal tempo. Dovrebbe essere incoraggiata la fornitura di maggiori informazioni da parte degli operatori al momento del rinvio. Un altro risultato \u00e8 che i medici di base dovrebbero essere maggiormente coinvolti nell&#8217;assistenza di follow-up. Idealmente, la gestione dei rinvii e delle dimissioni \u00e8 vista come un compito congiunto intersettoriale. Una valutazione del rischio (ad esempio, utilizzando il punteggio HOSPITAL) al momento dell&#8217;ammissione in ospedale e della dimissione pu\u00f2 identificare tempestivamente il rischio di riammissioni non programmate [2]. Si raccomanda anche di determinare quale canale di comunicazione \u00e8 adatto per quali informazioni. Inoltre, sarebbe auspicabile che i pazienti fossero maggiormente coinvolti, informati e chiariti nel processo di transizione del settore, secondo un&#8217;altra conclusione del progetto VESPERAA.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Letteratura:<\/p>\n<ol>\n<li>Wendt WR: Assistenza e gestione dei casi, in: Otto H-U &amp; Thiersch H (eds.) (2011): Handbuch Soziale Arbeit, 4a edizione completamente rivista, Monaco di Baviera: Ernst Reinhardt Verlag, pag. 214.<\/li>\n<li>Forstner, et al.: VESPERAA: Gestione dei ricoveri e delle dimissioni, Allegato n. 5: Rapporto di valutazione, https:\/\/innovationsfonds.g-ba.de, (ultimo accesso 09.09.2022).<\/li>\n<li>&#8220;Gesundheitsoekonomie&#8221;, www.aqua-institut.de\/wissenschaft-forschung\/gesundheitsoekonomie, (ultimo accesso 09.09.2022)<\/li>\n<li>Gon\u00e7alves-Bradley DC, et al: Pianificazione della dimissione dall&#8217;ospedale. Cochrane Database Syst Rev; 2016:CD000313.<\/li>\n<li>Jenq GY, et al: JAMA Intern Med 2016: 176: 681-690.<\/li>\n<li>Hesselink G, et al: BMJ Quality &amp; Safety 2012: 21 Suppl 1: i39-49.<\/li>\n<li>Ludt S, et al: Public Health 2014: 76: 359-365.<\/li>\n<li>Sampson R, Barbour R, Wilson P: BMC Fam Pract 2016: 17: 45.<\/li>\n<li>Goldman J, et al: Journal of Interprofessional Care 2016: 30: 217-225.<\/li>\n<li>Forstner J, et al.: Garantire la continuit\u00e0 dell&#8217;assistenza: gestione dei rinvii e delle dimissioni orientata al paziente negli studi medici e negli ospedali (VESPEERA). D\u00fcsseldorf: Casa editrice GMS German Medical Science; 2019.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>PRATICA GP 2022; 17(9): 34<br \/>\nInFo PNEUMOLOGIA &amp; ALLERGOLOGIA 2022; 4(4): 30<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le interruzioni dell&#8217;assistenza tra il settore ambulatoriale e quello ospedaliero hanno diversi effetti su tutte le persone coinvolte nel processo di cura. 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