{"id":384705,"date":"2024-09-06T21:57:16","date_gmt":"2024-09-06T19:57:16","guid":{"rendered":"https:\/\/medizinonline.com\/?p=384705"},"modified":"2024-09-06T21:57:26","modified_gmt":"2024-09-06T19:57:26","slug":"prevenzione-del-burnout-nel-team-dello-studio-medico-nozioni-di-base-e-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medizinonline.com\/it\/prevenzione-del-burnout-nel-team-dello-studio-medico-nozioni-di-base-e-strategie\/","title":{"rendered":"Prevenzione del burnout nel team dello studio medico &#8211; nozioni di base e strategie"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Il burnout \u00e8 un complesso di sintomi con il sintomo cardinale dell&#8217;esaurimento come risposta allo stress emotivo e interpersonale prolungato sul posto di lavoro.\nLa gestione terapeutica multimodale si basa sulla psicoeducazione, sull&#8217;igiene del sonno, sulla comprensione della malattia, sui fattori di rischio psicologico, sull&#8217;autocura, sulle strategie di coping, sulla risoluzione dei conflitti e sulle abilit\u00e0 sociali.\nPoich\u00e9 una buona assistenza al paziente si basa su un team di studio ben funzionante, il burnout dovrebbe essere prevenuto da una struttura organizzativa positiva.  <\/strong><\/p>\n\n<!--more-->\n\n<p><\/p>\n\n<div class=\"cnvs-block-alert cnvs-block-alert-1669013560583\" >\n\t<div class=\"cnvs-block-alert-inner\">\n\t\t\n\n<p>Pu\u00f2 sostenere il test ECM nella nostra piattaforma di apprendimento dopo aver esaminato i materiali consigliati. 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Freudenberger, il problema riguardava principalmente le persone che svolgono professioni sociali [1].\nEgli descrisse il burnout come una crisi degli assistenti sociali che non si sentivano pi\u00f9 in grado di mantenere il livello di impegno precedentemente elevato.\nNel frattempo, la malattia si sta diffondendo.\nPer molto tempo, non esisteva una definizione standardizzata di burnout.\nNell&#8217;ICD 10, venivano generalmente utilizzate le diagnosi Z, come Z73.0 Burnout.\nNell&#8217;ICD 11, il burnout \u00e8 stato assegnato al capitolo 24.\nQuesto include i fattori che influenzano la salute o l&#8217;utilizzo dei servizi sanitari.\nQuesto include la definizione di burnout come una sindrome causata dallo stress cronico sul posto di lavoro che non \u00e8 stato gestito con successo.\nIl riferimento al contesto professionale \u00e8 importante.\nSi percepisce una sensazione di perdita di energia e di esaurimento, una crescente distanza mentale dal lavoro o sentimenti di negativismo o cinismo nei confronti del lavoro, nonch\u00e9 una riduzione delle prestazioni professionali.          <\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1109\" height=\"1107\" src=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-384354\" style=\"width:400px\" srcset=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12.png 1109w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-800x799.png 800w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-90x90.png 90w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-80x80.png 80w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-120x120.png 120w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-320x320.png 320w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-560x560.png 560w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-480x480.png 480w, https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb1_NP4_s12-360x360.png 360w\" sizes=\"(max-width: 1109px) 100vw, 1109px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n<p>Secondo i sondaggi, fino a 1\/3 della popolazione lavorativa di oggi soddisfa i criteri del burnout o di una fase preliminare del burnout [1].\nQuesto corrisponde bene ai dati raccolti in Svizzera.\nNell&#8217;ambito di Promozione Salute Svizzera, il <em>Job Stress Index 2020<\/em> ha rilevato che quasi il 30% dei dipendenti \u00e8 emotivamente esausto.\nIl Job Stress Index riflette il rapporto medio tra lo stress legato al lavoro e le risorse dei dipendenti in Svizzera.\nLo stress nel contesto lavorativo pu\u00f2 essere, ad esempio, la pressione del tempo, i conflitti o le richieste eccessive.\nAlcune caratteristiche dell&#8217;ambiente di lavoro possono facilitare la gestione di questi stress e quindi rappresentano delle risorse per i dipendenti.\nQueste includono, ad esempio, il margine di manovra o l&#8217;apprezzamento <strong>(Fig. 1) <\/strong>[2].\nLa pandemia ha ulteriormente aggravato la situazione nel 2020-2022.\nCon il 30,3%, la percentuale di dipendenti che si sentono emotivamente esausti ha superato il 30% per la prima volta dal 2014.\nInoltre, la percentuale di dipendenti il cui indice di stress lavorativo era nella fascia critica era del 28,2% <strong>(Fig. 2)<\/strong> [2].\nUn aspetto da non sottovalutare: lo stress legato al lavoro rappresenta il 16% dei costi totali di 48 miliardi di franchi svizzeri dovuti a problemi di salute [2].          <\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb2_NP4_s13.png\"><img decoding=\"async\" width=\"907\" height=\"915\" data-src=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb2_NP4_s13.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-384356 lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 907px; 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un&#8217;ottima sintesi del lavoro quotidiano di molti assistenti medici.\nRaramente si possono influenzare le influenze esterne.\nCi\u00f2 che i datori di lavoro possono controllare, invece, sono il riconoscimento e l&#8217;apprezzamento, la sicurezza del lavoro e le opportunit\u00e0 di sviluppo professionale.\nAnche la partecipazione ai processi decisionali sembra essere un fattore protettivo.\nLa base di ci\u00f2 \u00e8 un&#8217;informazione completa per i dipendenti, la considerazione del loro punto di vista, l&#8217;opportunit\u00e0 di essere d&#8217;accordo o in disaccordo, processi decisionali standardizzati, un&#8217;interazione amichevole e un rapporto di fiducia con i dipendenti [5].            <\/p>\n\n<h3 id=\"prevenzione-attraverso-una-cultura-aziendale-positiva\" class=\"wp-block-heading\">Prevenzione attraverso una cultura aziendale positiva<\/h3>\n\n<p>La base per una buona assistenza ai pazienti \u00e8 sempre stata comunque un team ben funzionante.\nTuttavia, un sondaggio Forsa ha dimostrato che soprattutto la generazione pi\u00f9 giovane \u00e8 molto disposta a cambiare lavoro.\nI motivi principali per cui si desidera cambiare lavoro sono stati uno stipendio percepito come troppo basso (49%) e un alto livello di stress (42%).\nIl 27% degli intervistati ha anche dichiarato di essere insoddisfatto della cultura manageriale.\nLa consapevolezza della salute mentale \u00e8 aumentata notevolmente negli ultimi anni.\nE questo, a sua volta, ha un impatto sull&#8217;ambiente di lavoro.\nIl rapporto sull&#8217;assenteismo dell&#8217;Istituto Scientifico dell&#8217;AOK mostra che il 27,5% degli intervistati che hanno valutato negativamente la cultura aziendale erano anche insoddisfatti della loro salute.\nSi tratta di un numero tre volte superiore a quello di coloro che hanno valutato positivamente la propria cultura aziendale [6].\nMa cosa rende una buona cultura aziendale?\nInnanzitutto, \u00e8 un&#8217;azienda che sostiene i suoi dipendenti, i manager di linea che lodano il buon lavoro e i datori di lavoro che discutono i cambiamenti pianificati con le persone interessate<strong> (Fig. 3) <\/strong>[6].         <\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb3_NP4_s15.png\"><img decoding=\"async\" width=\"1793\" height=\"1366\" data-src=\"https:\/\/medizinonline.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/abb3_NP4_s15.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-384361 lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 1793px; 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97: 477-487. <\/li>\n\n\n\n<li>Ahola K, Honkonen T, Isomets\u00e4 E, et al: La relazione tra il burnout legato al lavoro e i disturbi depressivi &#8211; risultati dello studio finlandese Health 2000. J Affect Disord 2005; 88: 55-62.<\/li>\n\n\n\n<li>Kivim\u00e4ki M, Virtanen M, Vartia M, et al: Il mobbing sul posto di lavoro e il rischio di malattie cardiovascolari e depressione. Occup Environ Med 2003; 60(10): 779-783.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"http:\/\/www.wido.de\/publikationen-produkte\/buchreihen\/fehlzeiten-report\/2016\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.wido.de\/publikationen-produkte\/buchreihen\/fehlzeiten-report\/2016<\/a> (ultimo accesso il 20\/08\/2024).<\/li>\n<\/ol>\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><em>InFo NEUROLOGIA &amp; PSICHIATRIA 2024; 22(4): 12-15<\/em><\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il burnout \u00e8 un complesso di sintomi con il sintomo cardinale dell&#8217;esaurimento come risposta allo stress emotivo e interpersonale prolungato sul posto di lavoro. 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