Mepha se restructure et envisage l'année 2014 avec espoir

Le secteur de la santé est soumis à une pression constante non seulement en termes de performances, mais aussi de coûts. Cela vaut également pour les sociétés de génériques en Suisse. Mepha estime toutefois être en mesure de faire face à la pression et dresse un bilan positif.

Le 20 novembre à Zurich, il a été question à la fois du marché suisse des génériques en général et de l’évolution de la société Mepha en particulier. Suite aux difficultés financières de son principal actionnaire financier, Merck en Allemagne, une période de turbulences s’est ouverte il y a quatre ans pour la société Mepha. Après son rachat par Cephalon, ce dernier a rejoint le groupe international Teva. En 2012, les sections Production et Recherche et développement ont été vendues et le siège social a été transféré d’Aesch à Bâle.

La structure actuelle de l’entreprise peut être divisée en deux sous-divisions : Teva Pharma AG (commercialisation de produits originaux) et Mepha Pharma AG (commercialisation de la gamme de produits génériques). Les deux seront regroupés sous l’égide de Mepha Schweiz AG. Un autre développement est la création d’une joint-venture avec Proctor & Gamble. “La commercialisation de produits sur ordonnance constitue toujours l’activité principale de Mepha, avec plus de 90%”, a déclaré Andreas Bosshard, directeur général de Mepha Suisse SA à Zurich.
Bien que Mepha ait lancé 11 génériques cette année, la croissance du secteur des génériques (+5,9%) est restée assez nettement inférieure à la croissance de 7,8% de l’ensemble du marché suisse des génériques. Pour Bosshard, cela s’explique par le fait que de plus en plus de laboratoires d’origine se lancent également sur le marché à l’expiration de brevets importants et proposent leur propre générique.

Extension du portefeuille

La stratégie d’élargissement du portefeuille de produits comprend également le domaine des spécialités. Dans ce domaine, le groupe Teva est déjà leader mondial avec ^Copaxone®, un traitement destiné à réduire les réactions inflammatoires dans le SNC en cas de sclérose en plaques (SEP), par exemple. “Nous avons un autre médicament dans le pipeline pour le traitement de la sclérose en plaques et nous misons également à l’avenir sur nos propres nouveaux développements dans le traitement du cancer, les maladies respiratoires et les biosimilaires”, a déclaré le Dr Lars Thiele, responsable des médicaments de spécialité chez Teva Pharma AG. On attend beaucoup de Laquinimod en particulier. Le traitement de la SEP est censé freiner de manière précoce et significative la progression du handicap, mais la substance n’est pas encore autorisée. Jusqu’à présent, les études cliniques ont montré une amélioration confirmée de 36 % sous laquinimod 0,6 mg [1].

Les médicaments ne représentent qu’une partie du coût total des soins de santé

En guise de conclusion, le Dr Peter Huber, directeur général d’Intergenerika, a évoqué la situation générale des fabricants de génériques :
“En Suisse, moins de 10% des coûts de santé sont imputables aux médicaments. Pourtant, les prix des médicaments sont souvent considérés comme des facteurs de coûts et cloués au pilori”. Selon lui, cela est particulièrement injustifié en ce qui concerne le marché des génériques, car ceux-ci sont en moyenne environ 30% moins chers que les produits originaux. Les coûts des soins de santé sont ainsi réduits non seulement directement grâce à un prix plus bas, mais aussi indirectement par le biais de la concurrence avec les fabricants d’origine. Cela permet d’économiser plus d’un milliard de francs par an en Suisse. Le Dr Huber dresse un bilan fondamentalement positif du marché suisse des génériques : “Les génériques suisses sont de très haute qualité et n’ont rien à envier aux originaux”. En outre, il est important de noter que la loi suisse impose que toutes les tailles d’emballage et tous les dosages soient proposés, conformément aux originaux. C’est pourquoi l’association se prononce également contre le principe du moins-disant. Cela a eu des conséquences extrêmement négatives dans d’autres pays comme l’Allemagne, les Pays-Bas ou le Danemark. Par exemple en Hollande, où le modèle préférentiel a été introduit : Les médicaments y sont renouvelés toutes les deux semaines par une procédure d’appel d’offres. En conséquence, les patients se trompaient 500 000 fois par an dans la prise de leurs médicaments. La raison en est que les patients reçoivent parfois des emballages avec des textes en langue étrangère ou que la notice d’emballage est totalement absente, car les différents blisters sont transférés dans des sachets neutres. Un problème supplémentaire est que les patients doivent constamment passer à de nouvelles préparations en raison des changements continus de prix des différents médicaments. Cela rend l’observance plus difficile et peut également ébranler la confiance dans le traitement.

Source : Événement médiatique “Mepha et le marché suisse des génériques”, 20 novembre 2013, Zurich.