Mepha si ristruttura e guarda al 2014 con speranza

Il sistema sanitario non solo è sottoposto a una pressione costante per ottenere prestazioni, ma anche a una pressione sempre maggiore sui costi. Questo vale anche per le aziende di farmaci generici in Svizzera. Tuttavia, Mepha ritiene di poter far fronte alla pressione e traccia un bilancio positivo.

Il 20 novembre a Zurigo, l’attenzione si è concentrata sia sul mercato svizzero dei farmaci generici in generale, sia sullo sviluppo di Mepha in particolare. Quattro anni fa, dopo le difficoltà finanziarie del principale azionista finanziario, Merck in Germania, è iniziato un periodo turbolento per Mepha. Dopo l’acquisizione da parte di Cephalon, si è unita al Gruppo internazionale Teva. Anche Mepha ora rientra nel gruppo. Nel 2012, sono state vendute le sezioni di produzione e ricerca e sviluppo e la sede centrale dell’azienda è stata trasferita da Aesch a Basilea.

L’attuale struttura aziendale può essere suddivisa nelle sottodivisioni Teva Pharma AG (commercializzazione dei prodotti originali) e Mepha Pharma AG (commercializzazione della gamma di prodotti generici). Entrambi saranno riuniti sotto l’ombrello di Mepha Schweiz AG. Un altro sviluppo è la creazione di una joint venture con Proctor & Gamble. “La commercializzazione di prodotti su prescrizione costituisce ancora il core business di Mepha con oltre il 90%”, afferma Andreas Bosshard, Direttore Generale di Mepha Schweiz AG a Zurigo.
Sebbene Mepha abbia lanciato 11 farmaci generici nell’anno in corso, la crescita del settore dei farmaci generici è rimasta significativamente al di sotto della crescita complessiva del mercato svizzero dei farmaci generici del 7,8%, con un aumento del 5,9%. Bosshard vede la ragione di ciò nel fatto che sempre più aziende originali entrano nel mercato quando scadono i brevetti di grandi dimensioni e offrono il proprio prodotto generico.

Espansione del portafoglio

La strategia di espansione del portafoglio prodotti comprende anche l’area delle specialità. Qui, ad esempio, il Gruppo Teva è già leader del mercato mondiale con ^Copaxone®, un farmaco per ridurre le reazioni infiammatorie nel SNC nella sclerosi multipla (SM). “Abbiamo in cantiere un altro farmaco per il trattamento della sclerosi multipla e in futuro ci concentreremo anche sui nostri nuovi sviluppi nella terapia del cancro, nelle malattie respiratorie e nei biosimilari”, ha dichiarato il Dr. Lars Thiele, Responsabile delle specialità medicinali di Teva Pharma AG. Ci si aspetta molto da Laquinimod in particolare. La terapia per la SM è destinata a rallentare la progressione della disabilità in modo precoce e significativo, ma la sostanza non è ancora stata approvata. Negli studi clinici condotti finora, è stato confermato un miglioramento del 36% con laquinimod 0,6 mg [1].

I farmaci sono solo una parte dei costi sanitari totali.

Come presentazione conclusiva, il Dr. Peter Huber, Amministratore Delegato di Intergenerika, ha parlato della situazione generale dei produttori di farmaci generici:
“In Svizzera, meno del 10% dei costi sanitari è attribuibile ai farmaci. Ciononostante, i prezzi dei farmaci sono spesso visti come fattori di costo e messi alla berlina”. Questo è ingiustificato, soprattutto per quanto riguarda il mercato dei generici, che sono in media circa il 30% più economici dei prodotti originali. Questo alleggerisce i costi dell’assistenza sanitaria non solo direttamente attraverso il prezzo più basso, ma anche indirettamente attraverso la concorrenza con i produttori originali. In questo modo, è possibile risparmiare più di un miliardo di franchi svizzeri all’anno in Svizzera. La valutazione del Dr. Huber sul mercato svizzero dei farmaci generici è fondamentalmente positiva: “I farmaci generici svizzeri sono di qualità molto elevata e non sono in alcun modo inferiori agli originali. È anche importante che, per legge, tutte le confezioni e i dosaggi debbano essere offerti in Svizzera, corrispondenti agli originali. Per questo motivo, l’associazione si esprime anche contro il principio di economicità. Questo ha portato a conseguenze estremamente negative in altri Paesi come Germania, Olanda o Danimarca. Per esempio, in Olanda, dove è stato introdotto il modello di preferenza: Qui, i nuovi farmaci vengono acquistati ogni due settimane attraverso una gara d’appalto. Questo ha fatto sì che i pazienti assumessero i loro farmaci in modo errato 500.000 volte all’anno. Il motivo è che a volte i pazienti ricevono confezioni con testi in lingua straniera o il foglietto illustrativo manca del tutto, poiché i singoli blister vengono riempiti in bustine neutre. Un ulteriore problema è che i pazienti devono passare costantemente a nuove preparazioni a causa dei continui cambiamenti di prezzo dei singoli farmaci. Questo rende più difficile la compliance e può anche far vacillare la fiducia nella terapia.

Fonte: Evento mediatico “Mepha e il mercato svizzero dei farmaci generici”, 20 novembre 2013, Zurigo.